餐饮创业需要做哪些准备(餐饮创业的理由)

2022年已过半,今年的餐饮报告有些已经出炉。

从餐饮报告具体数据看,疫情影响是肯定的,但优质餐饮品牌的发展还是上升趋势的。疫情后,很多百店品牌都破千了。

这充分说明,疫情中人们的餐饮消费需求还是可以的,毕竟“民以食为天”,中国又有14亿的人口基数。

餐饮创业需要做哪些准备(餐饮创业的理由)

那很多创业者看到其他行业逐渐萎缩,餐饮行业锐气不减,就想投身餐饮行业。

但是当下,餐饮创业人常问一个问题:最近餐饮行业有什么好的品类,好的产品可以做?

一、餐饮创业:首先避开好品类好产品的误区

这样的问题,很难回答。

餐饮创业需要做哪些准备(餐饮创业的理由)

其一是好品类、好产品的标准是模糊的,如果把网红的热门的作为“好的”,入手可能就会栽坑。

很多时候,我们看到它火爆时,基本热度快过去了,先热后退,后面基本就是消亡了。

其二是需求也模糊。

这个餐饮创业老板是要快,还是要稳。

他现有的餐饮运营能力和资源是什么?如果这些底层问题没有抛出来,甚至餐饮老板都没有意识到品类背后的东西,那真的无从回答。

餐饮创业需要做哪些准备(餐饮创业的理由)

二、餐饮创业:那到底什么算是餐饮创业者心中的好品类呢?

从客观来看,餐饮行业中所有品类都是好品类,所有产品都是好产品。

因为每个品类和产品都有它的独有属性。例如快餐要的是平价、效率,正餐讲究的是大、慢、稳,而且消费者还对服务、环境、体验有一定的要求。

餐饮创业需要做哪些准备(餐饮创业的理由)

既然他们有自己的餐饮品类属性,给他们肥沃的土壤,充足的阳光和空气,让他们的餐饮品类属性尽情发挥,那么这对餐饮老板就是一个好产品。

三、餐饮创业:怎么判断一个品类是不是好品类呢?

好的品类并非它的搜索指数多高,拿了多少融资,而是看它的餐饮属性与品牌发展规模效率,和老板自身的资源需求能力,这两端是有匹配度的。

餐饮创业需要做哪些准备(餐饮创业的理由)

比如,餐饮创业老板是文化水平偏低的暴发户,对热门简单东西感兴趣,对美食没有太多深度理解。这个时候做正餐,就不协调,最多做个餐饮投资者。

如果餐饮老板性子比较急,喜欢热闹且快节奏,愿意积少成多,快餐就比较适合。

综上所述,餐饮行业确实没有“好的品类”这一说法,每个品类都有自身的餐饮属性。适合自己的才是最好的。

餐饮创业需要做哪些准备(餐饮创业的理由)

餐饮是一个非标的行业,要想做得好,先了解品类,再把餐饮老板自身餐饮资源融进去,同时充分考虑餐饮品类市场,多方深度契合下,自己选择的餐饮品类才算好品类,在餐饮市场上才能长久发展。

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