北京项目管理师培训，北京项目管理培训课程？

投稿用户 • 2023年12月30日 am3:19 • 创业资讯 • 阅读 95

信息系统项目管理师是软考项目中的一个重要考试项目，由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织。这是国家级考试，旨在评定和认证计算机技术与软件专业人员的专业技能和水平。信息系统项目管理师考试既是国家职业资格考试，也是职称资格考试的一部分。

“信息系统项目管理师”是软考三个级别中的高级职称。

【报考要求】

报考者不受学历、资历、年龄或专业限制，可以根据自身技术水平自由选择适合自己的考试级别和资格。

遵守中华人民共和国宪法和法律，恪守职业道德，具备一定的计算机技术应用能力的人员，根据个人情况，可以报名参加相应专业类别和级别的考试。

每次考试，每个人只能报考一种资格。

【考试安排】

考试日期已确定，将分别安排在2024年的5月和11月。

机考是一种常见的考试形式，通常包括75道选择题和一些英文题目。这种考试涉及的知识面较广，涵盖了各种学科和领域的知识。考生需要综合运用各自所学的知识来应对这种考试。

为了应对机考中的3道案例题，有些技巧和策略是很重要的。首先，你需要充分理解每个案例题的背景和要求。其次，对于每个案例题，确保按照逻辑顺序清晰地陈述问题、分析因果关系、提出解决方案。最后，要注意时间分配，确保每道案例题都有足够的时间来完善你的答案。

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【学习安排】

课前辅导 > > >

考试整体情况介绍；

知识点框架介绍；

教材、教辅介绍；

有效利用教材教辅对于学习至关重要。首先，要充分理解教材内容，有条理地掌握知识点和重点。其次，可以利用教辅材料辅助理解难点，例如做习题、阅读参考书籍、学习辅助工具等。此外，可以通过教辅材料进行知识点串联和拓展，帮助加深对知识的理解。最后，要灵活运用教材和教辅材料，根据自己的学习风格和需求，选择适合自己的学习方法和工具，以便更好地掌握知识。

制定一个有效的复习计划是非常重要的。首先，需要列出所有需要复习的内容，然后根据考试或者复习的时间表来安排复习的时间。可以将复习内容分成小块，每天花一些时间集中在其中，这样可以更好地掌握知识点。

另外，要选择一个适合自己的学习环境，确保没有干扰和让自己能够集中注意力。考试前几天可以做一些模拟考试以检验自己的复习情况。最后，保持耐心和毅力，按照计划执行，相信自己一定会取得好成绩。

第一天内容 > > >

软考考试介绍；

项目管理一般知识；

立项和可研；

项目整合管理；

第二天内容 > > >

项目范围管理；

项目进度管理；

论文专题（高级）；

第三天内容 > > >

项目成本管理；

项目质量管理；

项目资源管理；

计算专题；

第四天内容 > > >

项目沟通和干系人管理是项目管理中非常重要的一部分。项目沟通涉及与团队成员和利益相关者之间的信息交流，以确保项目目标清晰，并且团队成员了解其在项目中的角色和责任。干系人管理涉及识别和管理对项目有影响的个人和组织，以确保他们的利益得到妥善考虑，并且他们对项目的支持得到保证。这两个方面的有效管理对于项目的成功至关重要。

采购管理；

项目风险管理；

案例分析专题；

第五天内容 > > >

12个原则，8大绩效域；

配置管理；

高级项目管理涉及到更复杂的项目规划、执行和控制策略。这包括深入的风险管理、Stakeholder（利益相关者）管理、资源优化、质量控制和沟通管理。高级项目管理知识还涉及到跨部门或全球范围内的项目协调、复杂项目团队管理以及战略目标与项目目标的协调。

高级项目管理涉及规划、执行和监控大型和复杂项目的过程。这需要高水平的领导力、协调能力以及项目管理技能。高级项目管理人员通常负责与利益相关者沟通、风险管理、资源分配和决策制定。他们需要确保项目按时交付、在预算内运行，并达到预期的商业目标。

合同管理；

法律法规；

第六天内容 > > >

管理科学中的一个高级领域是运筹学。运筹学是一种利用数学模型和分析方法来优化决策和解决问题的学科。它涉及到在资源有限的情况下，如何最大化效益或者最小化成本。这个领域常常应用于生产调度、物流规划、供应链管理以及其他复杂的决策问题中。

IT知识；

第七天内容 > > >

考前串讲；

创业项目群，学习操作 18个小项目，添加微信：80709525 备注：小项目！

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