申请入驻天猫最重要的一环就是品牌评估,其中十之八九的商家是在品牌评估环节被驳回。
说是品牌评估,但并不单单是只看品牌的影响力。产品的匹配度、货品供应能力、品牌影响力、公司运营实力等等都是品牌评估的维度。
品牌评估其中的一项是要提供一份品牌运营计划,这往往让很多商家摸不着头脑,运营计划应该要怎么写?要包括哪些内容呢?运营计划到底重要吗?
下面我就一一来解答一下商家的这些问题:
1、运营计划重要吗?是否必须提供?
运营计划说重要但不是必填项,也不是决定因素;说不重要,但也是一项重要的评估维度。
如果公司品牌影响力大、运营经验丰富,只要把品牌官网、线上平台店铺等实力链接一摆,那就胜过千言万语,运营计划可有可无,锦上添花而已。
如果公司实力一般,普普通通,那还是踏踏实实,认认真真的做好运营计划,以求多一分打动小二的资本。
2、运营计划要怎么写?要包括哪些内容?
运营计划主要包括产品的介绍、运营团队介绍、货品规划、目标规划、推广计划等等,也就是说你入驻天猫有什么目标,要怎么实现目标,为实现目标你做了哪些准备。
运营计划要用数据说话,言之有物,避免空话套话,不需要长篇大论,小二没有这么多时间来看,简洁明了的介绍清楚就可以了。
3、运营计划有没有官方模板?能套模板吗?
运营计划没有正式官方模板,内容也不是固定的,下面附带的是半官方模板,参考内容即可,不要套模板,千篇一律反而对通过不利。
内容不需要很精美,言简意赅的展现自身实力和规划即可。
附:天猫品牌运营计划书
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