销售人才画像,销售人才画像的七个维度?

一个销售人员的形象很重要

销售人才画像,销售人才画像的七个维度?

有些销售人员是真心地看起来就特别猥琐,那猥琐成什么样子?

个子不高,长得很瘦小这个算了。他还弓腰驼背,看到人的时候,他们不叫谦卑,叫谄媚。

这种人到客户那边去,会给企业形象造成极大的伤害。

除了形象气质之外,就是沟通谈吐。

你跟人去沟通,交流的时候,你给人家的印象好差,这个也是非常重要的要素,那这也是天生天赋条件的一部分。

第三个叫学习能力。外界变化很快,市场竞争激烈,我们需要去提升自己的能力,让我们掌握更多的专业知识,但是如果他的学习能力很糟糕,那你招过来也很麻烦,这也是天分。通常来说,学历高的人学习能力也会比较强。

第四个叫思维模式,它指的是思考问题的方式。这个是天生的,你是很难去改变的。思维模式的形成和他的家庭环境,成长环境等有着非常密切的关系。你说这个能不能培养一下?能,但要花大量的时间和精力,尤其是他本人自我改变的意愿要非常强烈才行。

第五个叫做心理素质。

下面展开一项一项说

形象 & 言谈举止

销售人才画像,销售人才画像的七个维度?

什么叫外在形象,说白了就是身高跟身材。这个做销售员身高稍微高一点,比身高矮的还真心有点优势。所以身高是一个很关键的要素。

你的身材保持得比较好,跟保持得不好又是两回事。有些胖的,胖的跟什么样的啊?你的自我管理能力比较强,自我的身材管理比较好,人家对你的印象也会好一点。

第二个是面向的可信度。

一个人看起来很老实,跟一个人真心很老实哪个更重要?

看起来很老实更重要,就是让人觉得这个人不会害我的。这个人看起来比较踏实,比较稳重,比较可靠。

但有些人一看就很奸诈,碰到这种人,一般人都会远离他或者对他满怀戒备。

有些销售人员做到一定程度以后有点看起来油滑。而这种油滑他自己感觉不到。有些人,他是眼中凶光毕露,凶光毕露也没什么问题,因为有的时候凶光毕露是有效的。但是这种凶光,你得放得出去,能收得回来,当放得出去,收不回来,那这个面像就是有问题的。可信度可能会下降。

第三个叫女性的颜值跟男性的品质感。

长的好看的和长的不好看的,出去跑业务完全是两回事。

你要范冰冰什么时候开始跑业务。肯定比其他很多人跑业务要简单得多,这是先天优势,没办法的。

男性的品质感很重要。有的男性到了我这个年龄,叫油腻大叔。

头上这个地中海中间秃光了,然后呢长得又很胖,穿衣服很肥大,浑身散发出油腻的气息。这个也是很有问题的。

有的人总觉得是产品决定一切。

切记!做销售不是产品决定一切,产品只能决定一部分,其他的要靠人去支撑。

如果人不行就算产品很好,但人得不到客户的信任,这个产品好有什么用?

我们总是说我们的产品很好,价格这么便宜啊,品质这么优秀。人家不认账,因为他不相信你的人,很自然的他也不会去相信你的产品。

二:沟通谈吐

所以销售人员怎么取得客户的信任呢?除了外形气质之外,还要沟通谈吐。

销售人才画像,销售人才画像的七个维度?

沟通谈吐主要可以分为两个方面:第一叫理解能力,第二叫表达能力

有时候聊天聊得很开心的时候。双方的理解能力就很重要,哎,你一说话我就懂了。对不对?心照不宣,大家相互微笑,大家觉得很开心啊,我碰到一个懂我的。如果你说什么,对方都听不懂,只会哈哈尬笑,这就很让人难受了。

第二叫表达,让别人能够理解我,而且让别人比较舒服的种方式去表达。你看后面讲自信心。这个很重要,自信心不是吹牛啊。只会拼命地吹牛然后一点不靠谱那也坏了。很有自信,而且是发自内心的自信。那这种会让别人对你有很好的感觉,那这其实也是气质的一部分。

在沟通的时候你自信与否,这中间差距很大,这语言的节奏感。语气,语调跟身体语言。而这样做老师你说话的阴阳顿挫没有啊,节奏腔调不对那大家谁听你的,听课的时候啊,大家在里面打呼噜流口水。那就完了。那你的语气语调异样顿挫,语言的节奏感这个很重要。

第三个谈吐是不是让人足够舒服?有的时候像情商,情商实际上是在沟通谈吐这个方面的。体现出来的。你看黄渤长相一般,那现在看一下看多了还可以啊,但是他的情商很高,在任何场合下都讲话去化解尴尬,让别人比较舒服,所以大家比较喜欢他。郭

第四个在压力下面能够不卑不亢。我们有时候碰到一些比较高大上的客户,比较优质的客户,那个高层领导比较强势,你在比较强势的领导面前如果能够不卑不亢,人家其实是可以比较尊重。人家尊重你,你的前提是你足够尊重自己。你老是去舔别人,如果你总是太过谦卑,人家也不一定很喜欢你。

为什么人家要讲对的,讲门当户的?如果你跟我聊天,你不跟我们当户子,你只是求我,你只是跟我要点钱花。就像个乞丐一样,我为什么要跟你合作?

第三个叫思维模式。

你的思维模式是不是正确?会不会影响你做销售最终的结果?

销售人才画像,销售人才画像的七个维度?

思维模式有两个非常重要的点,第一个叫「是不是能从公司角度考虑问题?」,第二个就是「是不是能从公司的角度考虑问题?」

从公司角度考虑问题什么的,我们要关心公司的利益,从客户角度,我们要关心客户的利益。

但是好多销售人员,天生的只关心自己的利益,所以他做得不好。

  • 有些人把客户哄得很开心,因为关心客户的利益。帮客户解决好多问题,客户很开心给他订单做。
  • 有的则是很关心公司利益,那么老板给他机会,老板很喜欢的,给他机会让他赚点钱花。
  • 但有些销售只关心自己,天天关心自己的利益,到最后会发现事情变得很糟糕。

有几个问题可以用来判断一个人的思维模式

问题一:客户要求降价,但降价以后公司没有利润了该怎么办?

那不同的销售人员想的问题就不一样了。有的销售人员想的是什么?我管你卖多少钱,有没有利润,我的提成该给我!有点销售人员觉得,如果说公司都没钱挣,我们销售员也赚不到钱,我们要让公司更有利润,这种销售人员,你和他在一起就会比较舒服。

问题二:客户的需求是什么?客户的需求真的只是产品吗?

客户真的需求只是产品吗?如果这个问题,如果在你的意识当中,客户的需求就是产品和我们的服务,你对销售工作的认知一定很肤浅。可以去看一些经典书籍去提升一下自己对销售方面的理解。

问题三:约客户见面不成功是为什么?

为什么约见客户不成功,人家就是死活不见。

你如果真心想的很明白,你可以站在客户的角度考虑一下:我为什么要见你?我要见你是有条件的,要么我们俩关系还不错,要么就是你给我一个充分的理由,我必须要见你。

你给不了一个比较充分的理由,你有个产品,我就必须见你吗?我这么忙?

问题四:产品出了问题,客户要求赔偿,怎么处理?

这个问题就比较复杂。他会牵涉的三方的利益,第一是客户的利益,第二是企业的利益,第三是个人的利益。那像这种问题,如果你能够处理的比较到位,那你就是一个思维模式真正正确的。

你就想一想,首先,你的第一个出发点,是客户利益还是企业利益?

有些人会说,当出现问题的时候,只要考虑客户的需求就可以了。但实际上,我们要弄清楚,考虑客户需求,是我们的目的还是手段。考虑客户需求只是我们解决问题的手段,我们最终的目的还是企业的利益得到保障。

如果我天天去考虑客户的利益,企业的利益得不到保障,那我考虑客户利益干什么。所以如果这些问题你去问,他能够回答出来,然后呢,三观很正,这个人是ok的。

学习能力

销售人才画像,销售人才画像的七个维度?

然后学习能力是如何去获取新的知识,如何让自己提高一些。

学习能力有两个基础,第一个叫智商,第二叫认知基础

什么叫智商呢。智商就是学习某些东西的速度,有些人可以考北大清华,有些人只能考虑小专科,有的时候真的是智商的问题。

认知基础呢,他最好有过行业经验跟岗位经验。可以参考的要素其实蛮重要的,因为他有认知的基础,就是他的学习能力

但是不是智商很高就一定可以解决所有问题了呢?也不一定

还有一个认知基础的问题。我其实对年轻人有一个建议,年轻人大学毕业去填专业的时候,尽量不要去填市场营销。不是说市场营销不行,只是因为你从来没做过市场营销,你去学市场营销会因为没有认知基础,导致你觉得学起来其实并没有什么作用,就天天在家里的纸上谈兵。实际上,真正好的东西你是学不到,在学校3、4年当中,你不会有太多去实践的机会。

智商很重要,因此,有条件的时候,我们还是要去找一些学历比较高的人的。

第二是心理素质。

心理素质两个方面,第一是面向客户时的心理素质。

你到客户那边去如鱼得水,人家怎么继续,你都可以继续跟他搞,这叫心理素质比较强大。但有的时候被人家骂了两次,被人家拒绝一两回,然后就不行了,这叫心理素质比较糟糕。这个其实是可以评估的。

第二是面对业绩的心理素质。

一般公司都会对销售进行考核,业绩考核,行为考核,各种各样的考核,考核不过关的时候。压力很大,压力很大以后你的动作会不会变质?我们以前有同事压力一大晚上出去喝酒,喝酒就算了,喝酒喝完了以后跟大街上去调戏妇女,然后都要干掉。

在压力下的表现很糟糕,心理素质就很糟糕。

在压力下有些人会颓废迷茫,大逃离,而有些人则是加大努力,有的人压力大的时候反而是更加的努力。这就是优秀的人才

历史文章

  1. 你为什么招不到优秀的销售人才
  2. 什么是优秀的销售人才 Part 1

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:80709525  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.11in.com/28141.html