ppp项目是什么模式,bot项目和ppp项目是什么?

视觉夸夸营的日常,除了每月主题打卡周六分享周日抽奖,不定期有商业项目的实战,还有各种有趣活动的一起解锁。

上周,除了六个商稿轮番结案;我们搭建了第四层画书大楼;季同学闪电侠纷纷将视觉笔记才能运用在工作中,亮瞎同事和客户;熊仔的视觉笔记被印刷成奖品并链接到某大律所。

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也许你会感叹,他们好厉害,其实,不是厉害了才开始,而是开始了才一点点变厉害。我们万丈光芒的伙伴们,不仅仅视觉笔记技能在变厉害,项目统筹的经验也在一点点发光。

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以下投稿来自:带领夸夸营用60小时完成小红书百薯图活动的游PM@游丝

我答应做这个项目负责人的时候,我没有想那么多,因为这个项目是我向Sunny 提议的,所以她让我做我想都没想就答应了。

等我开始做的时候才知道——天哪!这是100人的群!要画图,还要接龙,还要接龙发布小红书唉!能力还参差不齐!我才知道坑挖大了。头半天就频繁翻车:接龙迷糊了?!接了十几个了发现接龙的图变模糊了!谁没有传源文件?怎么保证源文件一定要传递?小伙伴在忙暂时失联了!要不要等?怎么办?手绘的小伙伴不会抠图,接龙图添加不上快急哭了!有小伙伴不会发小红书……

小伙伴安慰我:100个人想不错很难!是的很难!可是:我想把这件事做好!大家期待夸夸营100人的合照!小伙伴期待见证这样的壮举!

有点慌的时候我就强迫自己冷静下来,我问自己做这件事的意义是什么?这件事本身的意义是什么?对我的意义,对群的意义,对小伙伴的意义。这时候小伙伴们发来了消息,有Emily关于接龙的建议,有小虎酱关于10人组一队的方案。

我采纳了小伙伴们的建议,这些建议帮我解决了管理的问题,效率的问题。100人分成10组,小组长都是按顺序临时安排的,大家居然全部接受了我的求助。同时我也给了他们定心丸。

这颗定心丸是夸夸营众多热心小伙伴给我的信心,你看她们自发在群里互助不求回报,是我加过的几十个群里氛围最好的,没有之一,还一骑绝尘。

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夸夸营一起赢

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图太多,随手截图放几个。

在这个氛围里,我逐渐逐渐地采纳了一些大家的建议,也坚持了一些自己的想法。

这个想法有3个小伙伴提过:分组了以后让组长去做,只需要10个组长就都结束了。确实可以这样,但是我想每个人都要完整的参与是最好的,哪怕他自己做不好,他主动请别人帮忙,这是一个群里参与、交流和互助的方式。这样我们做一个活动,他的体验和印象才深刻,才会有自己独有的收获,才会珍惜最后的结果。虽然我是项目负责人,理论上我把项目成功做完职责就完成了,但可能我是一个追求体验的人吧,也可能是每个项目负责人的特色,我个人不太主张一个人包揽全部,有能力我也不想这样做。

想清楚这些,也让我逐渐淡定下来。我作为一个项目管理人,看到大家的状态,真的觉得很有意思。这是你们体会不到的。

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百薯图项目

有小伙伴为“擅作主张”内疚。不要紧的,这是什么大事吗?不是什么大事啊。正是这些“插曲”组成了整个事件,留在我们的记忆中,它中间发生了什么都可以。只要不吵架,不推卸责任,不是你接龙了又不去完成,能齐心想把这个事情做好,我觉得都可以。所谓的“擅作主张”也就是这件事的其中一个意义。她之后发来了自己的思考:

我们有自己的思维缺陷,我们在经历中碰撞出火花,不断完善自己。

这也是夸夸营的魅力所在,来自五湖四海的小伙伴们,用画笔,用思考互相点亮,一起让前方的路,越发宽广和开阔。

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虎年,给自己一个不一样的开始

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2022来视觉夸夸营卷起来!

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